4月22日上午，民恒公司生产管理运行会议召开。民恒公司总经理杨存兴强调，各单位和部门要完善机制，创优发展环境，强化责任意识、树立争先意识，强力推进各项工作高效开展，全力以赴实现一季度“开门红”。

  会议通报了现阶段公司生产运行进展情况以及今年1月至4月重点工作推进及管理运行情况。今年以来，民恒公司围绕安全生产、科学管理、基础设施完善建设等开展各项工作，重点加大品牌宣传力度。公司生产车间加大安全管理力度，在确保安全的情况下积极生产，保证优质产品供应。综合行政部科学落实管理制度，加大基础设施完善和配套保障设施建设。销售部在做好区域销售规划的同时，全力以赴调动人员到各销售区域进行搜集信息，考查潜在销售客户及具有实力的经销商，制定详细的销售方案。

  会议就做好下一步重点建设和生产运行工作作了部署，各部门要肯定成绩，鼓舞干劲，坚定加快发展的信心和决心。要正视问题，找准差距，切实增强工作的责任感和紧迫感。要突出重点，强化举措，确保各项工作顺利完成。要创新举措，激活员工活力，标本兼治，创优生产环境，坚决打赢年度生产任务攻坚战；强力实施规范管理，完善机制，创新公司人才发展环境，进一步强化责任意识、树立争先意识，强力推进各项工作高效开展，全力以赴实现一季度“开门红”。