近日，民恒公司营销部门一片忙碌景象，10余名营销人员精神焕发，深入市场一线，抢抓销售工作，使公司冬季销售 “热”了起来。

  自入冬以来，民恒公司提前谋划产品生产，营销部门对市场需求进一步了解。为了抢抓效益，多销型煤，该厂营销部门坚持“求实、求快、求变、求效”的原则，以冬季消费旺季为契机，谋篇布局，整合资源，创新营销机制，推出了“片区+网点”的销售模式。

  所有营销人员业务分工被重新整合，分片区管理区域市场。推行“销售承包责任制”，由销售经理牵头统筹区域营销工作，负责本“责任田”所有产品的销售推广及技术售后服务工作，全力开拓市场。他们携带名片、企业介绍、产品说明书及应用数据等资料，通过同行业沟通、区域辐射、拉网调研的方式，深入各市场一线进行搜集用户信息，维护老客户，开发新客户，随时更新客户资源信息库，持续抓牢市场主动权。

  公司在激发营销团队活力，加速销售业绩快速增长的同时，积极协调生产车间在保证产品质量情况下，开足马力积极生产，后勤保障人员在吃、住、行各方面做好后勤保障工作支援生产。全员树立大局意识及创效意识，高标准、严要求地为企业增效，齐心协力奋战生产，保证市场供应。